中國電力建設企業協會2023年度工作報告
各位理事：
按照會議安排，現在，我代表中國電力建設企業協會（以下簡稱“中電建協”）第八屆理事會向大會報告工作，請予審議，并請各位理事提出意見。
一、2023年重點工作回顧
2023年，是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年，也是第八屆理事會開局之年，中電建協堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大精神和黨中央、國務院決策部署，堅持以“推動高質量發展”為抓手，以深入推進實施“六新”目標為主線，圍繞服務國家戰略、服務會員企業、服務行業綠色低碳轉型、服務行業數字化建設和內控能力提升等方面，穩扎穩打，塑造了八個新成就，高質量發展扎實推進，圓滿完成了目標任務。
（一）黨建工作取得新成效
高標準推進主題教育見行見效。把堅持黨的領導貫穿到工作全過程、各方面，扎實開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，組織制定系列實施方案。與中電聯可靠性中心、國網河北公司等開展黨建共建活動，把主題教育成果轉化為推動行業高質量發展的實際成效。
堅持不懈用黨的創新理論武裝頭腦。嚴格落實“第一議題”制度，開展“第一議題”學習39次，組織全體黨員干部參加二十大精神網絡培訓班。開展黨支部成員講黨課6次，主題黨日活動15次，組織生活會2次。
不斷夯實黨組織戰斗堡壘作用。持續完善組織體系，組織黨員大會5次，支委會會議26次；積極培養和發展黨員，做到黨組織關系“應轉盡轉”,完成1名預備黨員轉正、2名申請人列為入黨積極分子、8名黨員組織關系轉入。開展2023年度“兩優一先”評選，組織召開表彰大會，充分發揮先進典型的示范引領作用，不斷提升黨組織戰斗力。
堅定不移推進黨風廉政建設。深入自查自糾，全面梳理廉潔風險點，強化風險防控。堅持超5萬元支出和“三重一大”事項上黨支部委員會會議和本部會長辦公會審議制度。組織召開全面從嚴治黨專題會議，全體員工簽訂《黨風廉政建設責任書》，持續更新監督工作臺賬。加強巡察規范化建設，開展合規管理風險識別與防范培訓和紀檢人員專題培訓，及時開展談話和批評教育，營造清正廉潔的政治氛圍。
（二）重大戰略取得新進展
服務綠色低碳轉型扎實推進。率先在輸變電領域開展電力工程綠色建造評價工作，完善電力建設工程綠色建造評價辦法和評價體系，推動綠色建造人才隊伍建設，引領電力建設綠色低碳轉型發展。編寫完成《電力建設綠色低碳發展路徑研究報告》，報告提出了電力建設行業碳排放核算方法學，通過分析電力建設現狀及發展趨勢，完成電力建設綠色低碳發展實施路徑。
服務數字化轉型提速加力。加快數字化協會平臺、桌面云平臺、電力建設施工安全監管平臺、電力建設決策參考平臺、在線培訓平臺、電力建設工程智慧工地共享平臺等九個信息化平臺整合，形成協會數字化統一服務平臺。在此基礎上，中電建協承接中央建筑企業數字化轉型協同創新平臺秘書處工作，成立了中電建協數字化分會。為落實習近平總書記關于產業工人的重要指示精神，啟動電力建設產業工人智能化協同創新服務平臺建設工作，并舉辦行業高端數字經濟論壇（第二屆中國電力建設數字經濟論壇），精準服務行業企業，促進數字經濟發展，引領行業數字化轉型。
服務健康中國戰略逐步實施。落實黨中央健康中國戰略，圍繞電力建設行業職工健康需求特性，根據電力建設行業職工健康現狀，調研電力建設行業一線職工的急難愁盼看病現狀和需求，確立健康服務驛站、健康小屋、智慧線上健康小屋三大服務功能模塊，啟動電力建設行業職工健康工程。
（三）調查研究增創新優勢
咨政建言成果顯著。受國家能源局電力安全監管司委托，完成《海上風電施工安全專項監管現場核查事項清單》課題，啟動《電力行業安全生產雙重預防機制相關課題》和《電力工程建設智慧工地相關課題研究》，編寫高質量報告，參與國家能源局“電力建設安全生產治本攻堅三年行動方案”制定工作，為政府決策提供有力依據。
重大問題調研成果顯著。深入基層20余次，聽取地方政府需求和會員企業訴求，積極對接資源，幫助解決實際問題。圍繞保障能源安全、綠色低碳轉型、推動高質量發展等，組織專家就《中國電力建設產業工人隊伍發展對策及建議》《電力建設綠色低碳發展路徑研究》等課題開展調研座談3次；開展電力企業ESG課題調研4次。
發展報告和指數影響力進一步擴大。發布《中國電力建設年度發展報告2023》；研究發布中國清潔能源建設景氣指數和中國電力建設發展指數，填補了電力建設行業對清潔能源及電力建設發展相關指數的空白。相關研究在民政部作經驗介紹。報告和指數的發布，為政府決策、行業發展、企業投資和社會認知提供了有價值的宏觀指引和科學參照。
（四）品牌影響實現新躍升
舉辦中國電力建設發展大會，首次發布兩項指數、首次在行業內創新開展“零碳”會議、首次舉辦中國電力建設發展技術裝備展。組織召開中國電力建設發展戰略指導專家座談會、中國電力建設行業質量工作部署會議、中國電力建設行業高質量發展座談會等活動，及時、深入、全方位地宣傳行業最新政策、傳遞企業聲音，擴大協會和會員企業的知名度、影響力，行業品牌效應有效彰顯。
（五）科技創新激發新動力
深入實施創新驅動發展戰略，組織完成2023年度電力建設科學技術進步和電力建設科學技術進步獎（專利類）獎評選，其中254項成果獲電力建設科學技術進步獎，65項成果獲電力建設科學技術進步獎（專利類）。完成向中施企協2023年工程建設科學技術獎的提名推薦工作，其中，1項成果獲一等獎，3項成果獲二等獎。向國家知識產權局推薦的3項電力建設專利均獲優秀獎；推薦27項電力建設企業發明成果參加2023年第48屆日內瓦國際發明展覽會并全部獲獎，包括1項最高榮譽特別嘉許金獎。一年來，科技創新成果不斷涌現，在數字化、綠色低碳技術等領域取得一批標志性成果，同時積極推動科技成果轉換，為行業發展帶來強勁動力。
（六）專業服務得到新提升
標準引領作用持續增強。完善火電建設標準體系，完成13項標準報批（包括1項團體標準），開展8項行業技術標準、3項團體標準的編制工作。加強標委會委員的梯隊建設，培養增補青年專家15名。適應電力標準化改革和發展需要，規范開展中電建協標準工作，完成中電建協標準化管理委員會組建申報。
人才培養取得新突破。舉辦中電建協首屆電力工程調試安全知識競賽、第五屆電力工程監理安全知識競賽及第七屆吊裝技能競賽等3項賽事，激發行業人才學知識、強業務、比技能的熱情，為培養新時代高素質專業化人才隊伍打下堅實基礎。2023年共計培訓電力工程從業人員8436人次。
（七）營商環境展現新氣象
厚植誠信理念，健全信用體系。召開電力建設行業信用與行業自律研討座談會。舉辦電力建設領域信用評價師及繼續教育培訓。開展電力建設信用評價申請企業現場訪談工作。召開全國電力（工程）企業協會座談會，溝通電力建設企業信用星級認定工作合作事宜，營造更優營商環境。
（八）治理能力邁出新步伐
優化組織架構。不斷完善優化協會管理體制，基本建成了8+9管理組織架構，8個職能部門（綜合（國際合作）部、黨群工作部、會員部、行業發展部、質量安全部、科技創新部、培訓部、研究部）和9個分支機構。
建立健全管控體系。不斷完善以協會章程為核心的內部管理制度，優化行業治理體系，推進行業治理體系規范化和治理能力的現代化。
優化專家隊伍管理。系統梳理協會專家管理工作，初步實現管理工作與信息系統和管理制度的有效銜接。制修訂專家管理辦法，組建中國電力建設發展戰略指導專家隊伍，為協會的長遠發展提供戰略指導和決策支持。
強化戰略規劃管理。編制發布了《中國電力建設企業協會發展規劃（2023-2027），進一步聚共識，聚焦培育新質生產力和增強發展新動能，為協會高質量發展提供方向。
啟動社會組織評估。順利通過全國性社會組織2022年度年檢。制定《中電建協參加社會組織評估工作方案》，編制中電建協《社會組織評估指標說明及自評表》，開展中電建協基礎條件、內部治理、工作績效、社會評價各方面自評工作。
二、2024年重點工作安排
2024年是中華人民共和國成立 75周年，也是習近平總書記提出 “四個革命、一個合作”能源安全新戰略十周年，做好2024年工作意義重大。中電建協2024年總體工作思路是:堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大和二十屆二中全會精神，認真落實中央經濟工作會議和全國能源工作會議要求，堅持穩中求進工作總基調、聚焦“六新”發展戰略，全面加強黨的建設，著力構建一個體系，聚焦三個重點領域、提升五種能力、爭創5A社團，為行業高質量發展做出新貢獻。
按照上述總體思路，2024年中電建協將重點做好以下六個方面的工作:
(一)堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，持續加強黨的建設
嚴格落實“第一議題”制度，深化拓展主題教育成果。開展基層黨組織“黨建引領強根基、凝心聚力創一流”特色黨建活動，探索創建中電建協黨建品牌，選樹基層黨組織和黨員建設標桿。健全黨建工作管理制度，大力提升黨建工作標準化和規范化水平。
強化正風肅紀，鞏固巡察整改成果運用，抓牢抓實黨組織管黨治黨主體責任和書記第一責任人職責,做好黨員民主評議工作。健全完善紀檢監督機制，加強對紀檢人員工作的監督指導。深入開展廉潔警示教育活動,持續完善風險防控體系,積極化解防范重大風險。
（二）圍繞碳達峰碳中和目標，持續提升建言獻策能力
持續升級中電建協專家智庫建設，組織戰略指導專家開展專項調查和研究活動，向政府部門報送高水平智庫研究報告，為政府部門宏觀決策提供參考。
聚焦“雙碳”目標下行業重大問題，積極開展調查研究，助力新型電力系統和新型能源體系建設。聯合會員單位和研究機構，結合電力建設行業發展形勢，持續開展電力建設行業高質量發展重點問題調研，助力產業健康發展;加強工程建設與碳市場協同，開展電力建設碳足跡研究，研究探索建立行業碳足跡管理體系，為新型能源體系建設提供借鑒參考。
（三）圍繞電力建設行業高質量發展，持續豐富專業服務內容
編寫發布《中國電力建設年度發展報告》《中國電力建設行業統計季報》，持續打造報告品牌。充分發揮行業統計、技能培訓、標準建設、技術服務等領域的傳統優勢，創新服務方式，豐富服務內容，為會員提供個性化、精準化服務。
持續服務行業高質量發展。完成國家能源局委托課題“電力行業安全生產雙重預防機制相關課題研究”工作。持續研究發布中國電力建設發展指數和清潔能源景氣指數，及時反映行業發展情況。積極推動電力建設行業產業工人智能化平臺建設，打造行業數據權威平臺，推動解決行業產業工人管理難題，推進企業數字化轉型。
加強標準頂層設計，完成火標會換屆工作，建立健全中電建協標準體系，完成智慧工地技術、全過程咨詢、電力建設零碳等標準制修訂。完善行業統計體系，開展統計工作，強化統計分析，不斷提高數據服務的實效性和實用性。舉辦電力建設行業信用評價師培訓暨經驗交流會，探索建立行業自律管理體系，開展電力建設企業信用星級評定工作。
積極拓展咨詢服務范圍，開展質量提升咨詢服務、電力建設工程數字化提升咨詢服務、電力建設工程首臺套咨詢服務、電力建設企業安全培訓咨詢服務；嚴格管理企業能力評價工作，推進電力建設培訓基地建設。
推動高水平科技自立自強，以科技創新推動產業創新，組織開展電力建設科學技術交流和電力建設科技進步獎申報工作。
牢牢把握正確政治方向和輿論導向,加強中電建協全媒體建設,創新傳播手段、拓展傳播渠道,努力建成全方位、立體化傳播體系。積極挖掘電力建設行業文化資源，講好中國電力建設故事，為行業健康發展營造良好的輿論環境。
（四）打造特色服務，做創新驅動發展的排頭兵
聯合有關單位創立國內首個“電力建設行業職工健康平臺”，以健康服務驛站、健康小屋、智慧線上健康小屋三大服務功能模塊為抓手，全面開展電力建設行業職工健康服務。創新服務模式，在電力建設行業推行全過程咨詢服務質量導師制，通過導師的指導和幫助,行業技術骨干能夠快速提高工作效率和技能水平,助力企業可持續發展。構建符合電力建設行業特性的工程項目ESG標準體系，引導行業企業提升工程項目ESG水平，為高質量發展提供助力。
（五）積極參與國際合作，持續提升行業影響力
全面細致做好外事管理工作，制修訂外事管理、因公出國（境）團組管理、出國（境）費用管理等相關規章制度。不斷健全國際交流合作機制，推進落實“國際影響新高度”目標，與相關國際組織合作搭建專業平臺，在能源綠色低碳轉型與發展、標準國際合作、咨詢服務、專業培訓等方面提供專項服務。
（六）加強合規管理，持續完善內控合規風險一體化管理機制
嚴格落實中社部、民政部各項管理要求，做好本部規章制度制修訂工作。做好5A社團爭創工作。狠抓本部合規管理，強化綜合計劃與財務預算管控機制，持續發揮審計監督效能，提升防范化解風險能力。
按照現代企業管理要求，加強全資公司制度建設。充分發揮資產效能，優化資源配置，扎實做好國有資產保值增值。開展人才隊伍建設專項調研，積極加強國際一流人才隊伍建設。繼續深化兩項制度改革，完善薪酬考核機制,充分調動干部職工積極性:高度重視監事會對協會管理提出的意見建議，全力支持監事會履職盡責。
繼續做好會員發展和管理工作,積極拓寬會員覆蓋范圍，大力發展優質會員。持續優化調整分支機構布局，扎實推進核電分會等分支機構籌建工作，進一步優化考核指標，完善考核激勵機制，強化協同協作，為中電建協高質量發展作出應有貢獻。
同志們，春風送暖溢芳菲，勤勞奮進勇作為。讓我們更加緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，在第八屆理事會的堅強領導下，攜手會員企業一道，砥礪前行、銳意進取，奮力開創新時代中國電力建設行業發展新局面，為以中國式現代化全面推進強國建設、民族復興偉業作出新的更大貢獻。
